07:18, 23 de maio de 2016
No episódio anterior, um projeto conjunto com a escola de negócios Skolkovo "Medusa" falou sobre como durante a perestroika na URSS, a instituição da propriedade privada é realmente apareceu para fornecer um pouco de liberdade para a iniciativa privada e do empreendedorismo. Agora vamos concentrar-nos sobre a forma como foi lançada uma transição completa para uma economia de mercado, e o que aconteceu.
Por 1990, a situação económica na União Soviética estava se deteriorando rapidamente. Perante o cenário de queda de produção de petróleo e derivados de petróleo exportações estão aumentando com o problema da moeda, para o qual a União Soviética foi a compra de alimentos no exterior. A liderança sindical está cada vez mais perdendo o controle da situação: o déficit no mercado de consumo cresce, uma gama crescente de produtos padronizados, existem problemas com abastecimento de alimentos. Alguns economistas argumentam que existe uma real ameaça de fome no país. Em 1991, a União Soviética se dissolveu, e a nova liderança do país teve de realizar em uma situação difícil, a transição pós-comunista.
O governo de Yegor Gaidar que existiu de Novembro de 1991 a Dezembro de 1992, criou as instituições básicas da economia de mercado: liberdade de preços, moeda forte - e privatização em massa também conduzida. Em novembro de 1991, o monopólio estatal sobre o comércio exterior foi abolido, e no início de 1992, a liberalização dos preços foi efectuada. Ao mesmo tempo, emitiu um decreto sobre livre comércio, o que permitiu cidadãos para vender legalmente bens com isso.
A equipe de Reforma Programa Gaidar desenvolvido com a participação de economistas ocidentais como dizer um dos colaboradores mais próximos de Peter Aven Gaidar - presidente e co-proprietário de Alfa-Bank em 1994. Conselho de Assessores Econômicos do primeiro presidente russo, Boris Yeltsin liderados por Jeffrey Sachs , talvez o mais conhecido economista global. Em 1990, Sachs co-autoria com David Lipton publicou um trabalho com base em discussões sobre a privatização na Polónia.
Em Março de 1992, ele começou a privatização "pequena" na Rússia, que afetou indústrias de serviços, comércio, serviços públicos e assim por diante. Eles foram transferidos, quer para aqueles que eles realmente correram ou jogado fora no leilão. De acordo com alguns dados, já em 1 de novembro de 1994, cerca de 70% das pequenas empresas haviam sido privatizadas. Antigo reitor Simeon Djankov Nova Escola de Economia , um longo tempo trabalhou no Banco Mundial, em conjunto com o pesquisador Anders Aslund coleção de artigos "The Great Revival", observa que estudos empíricos EBRD, têm demonstrado a eficácia da privatização em termos de aumento produtividade.
No mundo dos negócios, houve muitos nichos de mercado desocupados que favorecem o desenvolvimento da iniciativa privada no início de 1990, disse Alexander Chepurenko da Escola Superior de Economia. Além das barreiras financeiras à entrada não são altas, mas a regulamentação ainda não foi desenvolvida, reduzindo os custos administrativos. Por outro lado, o acesso ao capital de empréstimo tem sido muito limitado. Como regra geral, o financiamento pode ser obtido apenas por um curto período de tempo e por uma filial do banco, de modo que o desenvolvimento deste negócio foi limitado a seu próprio lucro.
Empreendedorismo tempo que pode ser descrito pelo seguinte esquema:
- Grupo Integrado ao Negócio (IBG), tendo em conta o aparelho do Estado;
- As grandes empresas quase-privadas, e, geralmente, deficitáriasempresas (vários milhares);
- Micro e pequenas empresas privadas, ganhar a satisfação das necessidades elementares da população.
Com o colapso da União Soviética, muitos laços econômicos foram perdidos, por isso os bancos, casas comerciais, empresas de gestão de ativos, que poderiam ser envolvidos em marketing, parceiros de pesquisa, para formar cadeias tecnológicas têm sido muito procuradas no início de 1990 , escreveu em seu livro "The Russian grande negócio: os primeiros 15 anos", Yakov Pappe. A maioria das empresas que existiam sob a economia planificada, pois não tinha a tecnologia, sem experiência, sem treinamento. Estas estruturas, que se tornaram uma das fontes do grande capital russa, neste momento, é muitas vezes afirmou ser a maior parte da propriedade, o que levou à criação da IBG.
Em agosto de 1992, isso começou uma (voucher) privatização em massa de empresas de médio e grande porte. Em seguida, um grande número de economistas ocidentais conhecidos participaram no estudo e desenvolvimento de recomendações para a reforma - incluindo voucher de privatização - na Rússia e em outros países pós-comunistas.
Uma questão importante discutida por pesquisadores privatização o exemplo de países com economias em transição, -. Sua velocidade. Como escrito em seu trabalho "privatização voucher de" Maxim Boyko, Andrei Shleifer e Robert Vishny (enquanto trabalhava na privatização Centro Russo, Harvard e da Universidade de Chicago, respectivamente), a privatização consistente, como resultado da negociação seria muito lento , enquanto a privatização em massa fez trancformatsiyu irreversível. O problema com este último era que, se a privatização da propriedade estatal malfeita, pode causar descontentamento generalizado com os seus resultados, de acordo com um estudo do ex-reitor da Sergei Guriev e William Megginson Nova Escola de Economia da Universidade de Oklahoma, um dos principais pesquisadores de privatização.
Em todos os países pós-comunistas para os resultados de privatização são negativos, como mostrado pela pesquisa "Life in Transition", realizada em 2006, o Banco Mundial e o EBRD. Na Rússia, quase metade dos entrevistados falou em favor da re-nacionalização das empresas (ver. Tabela abaixo). Um grupo de economistas, liderada por Irina Denisova de CEFIR concluiu que, além de experiência pessoal negativa, a atitude em relação à privatização afeta a qualidade das instituições - a propriedade privada e da democracia - e a qualidade da administração pública.
O governo de Yegor Gaidar que existiu de Novembro de 1991 a Dezembro de 1992, criou as instituições básicas da economia de mercado: liberdade de preços, moeda forte - e privatização em massa também conduzida. Em novembro de 1991, o monopólio estatal sobre o comércio exterior foi abolido, e no início de 1992, a liberalização dos preços foi efectuada. Ao mesmo tempo, emitiu um decreto sobre livre comércio, o que permitiu cidadãos para vender legalmente bens com isso.
A equipe de Reforma Programa Gaidar desenvolvido com a participação de economistas ocidentais como dizer um dos colaboradores mais próximos de Peter Aven Gaidar - presidente e co-proprietário de Alfa-Bank em 1994. Conselho de Assessores Econômicos do primeiro presidente russo, Boris Yeltsin liderados por Jeffrey Sachs , talvez o mais conhecido economista global. Em 1990, Sachs co-autoria com David Lipton publicou um trabalho com base em discussões sobre a privatização na Polónia.
Em Março de 1992, ele começou a privatização "pequena" na Rússia, que afetou indústrias de serviços, comércio, serviços públicos e assim por diante. Eles foram transferidos, quer para aqueles que eles realmente correram ou jogado fora no leilão. De acordo com alguns dados, já em 1 de novembro de 1994, cerca de 70% das pequenas empresas haviam sido privatizadas. Antigo reitor Simeon Djankov Nova Escola de Economia , um longo tempo trabalhou no Banco Mundial, em conjunto com o pesquisador Anders Aslund coleção de artigos "The Great Revival", observa que estudos empíricos EBRD, têm demonstrado a eficácia da privatização em termos de aumento produtividade.
No mundo dos negócios, houve muitos nichos de mercado desocupados que favorecem o desenvolvimento da iniciativa privada no início de 1990, disse Alexander Chepurenko da Escola Superior de Economia. Além das barreiras financeiras à entrada não são altas, mas a regulamentação ainda não foi desenvolvida, reduzindo os custos administrativos. Por outro lado, o acesso ao capital de empréstimo tem sido muito limitado. Como regra geral, o financiamento pode ser obtido apenas por um curto período de tempo e por uma filial do banco, de modo que o desenvolvimento deste negócio foi limitado a seu próprio lucro.
Empreendedorismo tempo que pode ser descrito pelo seguinte esquema:
- Grupo Integrado ao Negócio (IBG), tendo em conta o aparelho do Estado;
- As grandes empresas quase-privadas, e, geralmente, deficitáriasempresas (vários milhares);
- Micro e pequenas empresas privadas, ganhar a satisfação das necessidades elementares da população.
Com o colapso da União Soviética, muitos laços econômicos foram perdidos, por isso os bancos, casas comerciais, empresas de gestão de ativos, que poderiam ser envolvidos em marketing, parceiros de pesquisa, para formar cadeias tecnológicas têm sido muito procuradas no início de 1990 , escreveu em seu livro "The Russian grande negócio: os primeiros 15 anos", Yakov Pappe. A maioria das empresas que existiam sob a economia planificada, pois não tinha a tecnologia, sem experiência, sem treinamento. Estas estruturas, que se tornaram uma das fontes do grande capital russa, neste momento, é muitas vezes afirmou ser a maior parte da propriedade, o que levou à criação da IBG.
Em agosto de 1992, isso começou uma (voucher) privatização em massa de empresas de médio e grande porte. Em seguida, um grande número de economistas ocidentais conhecidos participaram no estudo e desenvolvimento de recomendações para a reforma - incluindo voucher de privatização - na Rússia e em outros países pós-comunistas.
Uma questão importante discutida por pesquisadores privatização o exemplo de países com economias em transição, -. Sua velocidade. Como escrito em seu trabalho "privatização voucher de" Maxim Boyko, Andrei Shleifer e Robert Vishny (enquanto trabalhava na privatização Centro Russo, Harvard e da Universidade de Chicago, respectivamente), a privatização consistente, como resultado da negociação seria muito lento , enquanto a privatização em massa fez trancformatsiyu irreversível. O problema com este último era que, se a privatização da propriedade estatal malfeita, pode causar descontentamento generalizado com os seus resultados, de acordo com um estudo do ex-reitor da Sergei Guriev e William Megginson Nova Escola de Economia da Universidade de Oklahoma, um dos principais pesquisadores de privatização.
Em todos os países pós-comunistas para os resultados de privatização são negativos, como mostrado pela pesquisa "Life in Transition", realizada em 2006, o Banco Mundial e o EBRD. Na Rússia, quase metade dos entrevistados falou em favor da re-nacionalização das empresas (ver. Tabela abaixo). Um grupo de economistas, liderada por Irina Denisova de CEFIR concluiu que, além de experiência pessoal negativa, a atitude em relação à privatização afeta a qualidade das instituições - a propriedade privada e da democracia - e a qualidade da administração pública.
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| "As empresas privatizadas devem ser ..." (dados para alguns países) Fonte: Banco Mundial
Em relação à privatização nos países pós-comunistas influenciados por julgamentos de valor. Como Yegor Gaidar escreveu em seu livro "A Queda do Império", na maioria dos países da antiga União Soviética e na Europa Oriental tem uma longa história de dominação estado da economia, que começou antes mesmo de comunismo. Como resultado, nesses países, o nível de confiança em empreendedorismo e iniciativa privada não é alto. Paul Dower e Andrei Markevich NES empiricamente revelou que há insatisfação com a privatização do aspecto histórico. Eles concluíram que, nas regiões da antiga União Soviética, que observou alta resistência reforma agrária Pyotr Stolypin em 1905 na Rússia czarista, menos entrevistados apoiaram a privatização da década de 1990.
Privatização era suposto ter lugar gradualmente, de acordo com alguns pesquisadores ocidentais conhecidos - como Janos Kornai, Joseph Stiglitz, e Gerard Roland - lista Dyankov. Assim, de acordo com suas suposições, poderia ter sido evitada oposição política às reformas, e o governo seria capaz de selecionar os proprietários mais responsáveis.
Ruben Vardanian - Sócio Fundador, Vice-Presidente do Conselho Diretor Internacional da Escola de Moscovo de Administração de Skolkovo.
O fundador da empresa de investimento "Troika Dialog" Ruben Vardanyan, especialmente para "Medusa":
- Mesmo antes do colapso final da União Soviética criou uma série de trocas, principalmente mercadorias. As pessoas estão sobrecarregados com desejo de dinheiro fácil e uma paixão para transações questionáveis. Câmbio negociado a um grande número de ações, mas cheirava mal.
Em 25 de dezembro de 1990 emitiu um decreto no mercado de ações russo, e já 18 de janeiro de 1991 do Ministério das Finanças RSFSR registrada sociedade de investimento "Troika Dialog". Esta taxa de inscrição é simples: Boris Fedorov, que era então ministro das Finanças, juntamente com Peter Derby, fundador da "Troika", tentou organizar a primeira edição dos títulos de dívida pública interna. Foi possível criar mais rápido, mas a Câmara de Registro de Moscovo considerou que a primeira versão do estatuto "Troika" não correspondia com a lei sobre sociedades anônimas. Foi engraçado, porque Peter era um dos que escreveu a lei.
Enquanto na indústria nascente entre os profissionais que entendem o que o mercado de ações é dominado por duas abordagens. O primeiro pode ser expresso nas palavras de um banqueiro muito conhecido. Eu me lembro como ele disse: "Estamos na selva Eu tenho uma máquina, e eles têm arcos e flechas Enquanto não existir uma máquina, eu vou usá-la tanto quanto possível Quando eu ficar sem munição, ou quando eles... . vir para cima com a máquina, em seguida, vamos falar de uma maneira diferente "Aderimos a uma abordagem diferente - estabelecer regras claras do jogo para todos. Acreditávamos que, seguindo as regras do jogo, você vai ganhar mais.
Para a "Troika" o mercado de ações começou com o advento dos vouchers. Assim, em 1994, foram investidos 2,5 milhões de estrangeiros vouchers. Antes deste trabalho no mercado foi uma grande parte de aconselhamento, formação e aprendizagem. E em 1993, juntamente com comprovantes foram criados o primeiro fundo, processos de mercado tornaram-se rotação muito dinâmico up - e o verdadeiro trabalho começou. Em seguida, houve muito debate sobre o que deve ser um mercado, como construí-lo, mas o impulso inicial foi dado vouchers. Parece que a formação do mercado de ações é já irreversível. De facto, é claro, não foi o caso.
No próximo episódio
A segunda onda de privatização, que causou ainda STVA mais insatisfeitos, - a garantia, que levou ao surgimento de grandes grupos industriais e financeiros, e empresários influentes. Sobre eles - no próximo episódio da parceria "Medusa" e o projeto da Escola de Moscovo de Administração de Skolkovo.
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